UNTERNEHMENSBERATUNG

BUSINESS COACHING

COACHING UND PROZESSBEGLEITUNG

Unternehmer stehen oft alleine da. Sie müssen viele Rollen spielen – und nicht alle liegen ihnen. Gerade in kritischen Momenten fehlt oft ein neutraler, engagierter und empathischer Partner, dem sie voll vertrauen können. Hier kommt unser Business-Coach ins Spiel.
Business-Coaching ist eine ziel- und prozessorientierte Beratungsform, in der zentrale Skills behandelt werden.

Souverän durch Stärken-Fokussierung und Veränderungsprozesse

Schwächen und Stärken werden analysiert, wobei die Stärken genutzt, die Schwächen verwandelt (Change-Prozess) und durch gemeinsames Handeln überwunden werden.

Die praktische Umsetzung unserer Changearbeit erfolgt in Form von Workshops, Vorträgen, Einzel- oder Teamcoachings.

Unsere Leistungen im Überblick:
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UNTERNEHMENSBERATUNG

Im Rahmen unserer Dienstleistungen nimmt das Consulting eine begleitende Funktion war. Es umfasst eine marktorientierte Schätzung Ihres Unternehmenswertes nach den gängigen Verfahren und dient als Orientierung bei der Kaufpreisfindung.

Darüber hinaus bieten wir mit einer Basel II konformen Pre-Rating-Analyse ein Konzept zur Unternehmensführung anhand eines Stärken-Schwächen-Profils. Daraus resultiert ein ziel- und zeitgerechter Aktionsplan der dem Käufer bei der Umsetzung seines Businessmodells als Kompass dient. Ebenfalls erstellen wir mit Ihnen gemeinsam den erforderlichen Business-, Finanz- und Kostenplan, der gleichzeitig die Basis für die Unternehmensfinanzierung und die Gespräche mit den Finanzpartnern ist.

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UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Eine Unternehmensstrategie ist erfolgreich, wenn sie wertschöpfend, langfristig, zukunftsorientiert und umsetzbar ist.  Wir klären mit Ihnen die Unternehmensstrategie z.B. vor Gründung, bei Neuausrichtung oder in Krisensituationen. Je nach individueller Aufgabenstellung schaffen wir für Sie den richtigen Rahmen zur Erarbeitung der Unternehmensstrategie. Das kann im Workshop mit Ihrer Führungsmannschaft sein oder im Einzelcoaching erfolgen.

Workshop | Unternehmensstrategie:

z.B. 1-Tagesworkshop mit dem Unternehmer und ggf. den wichtigsten Mitarbeiter zur Definition der

Vorteile für Sie als Unternehmer:

Klare Unternehmensziele und konkrete Maßnahmen, wie die festgelegten Ziele erreicht werden können
Sicherung von Marktanteilen und eine Verbesserung des Ergebnisses und der Liquidität.

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FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Unternehmer stehen oft alleine da. Sie müssen viele Rollen spielen – und nicht alle liegen ihnen. Gerade in kritischen Momenten fehlt oft eine neutrale, aber engagierte und empathische Aussenperspektive. Familie, Freunde und vor allem Mitarbeiter, Banker, Steuer- und Rechtsberater können oder wollen das in der Regel nicht leisten. Hier kommt der Business-Coach ins Spiel.

Wir sagen Ihnen vielleicht auch das, was Sie nicht hören wollen – aber immer mit dem Ziel, dass Sie Ihre gesteckten Ziele erreichen.

Unsere Leistungen für Sie:
Ihre Vorteile:
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MITARBEITER-/TEAM-ENTWICKLUNG

Wie erfolgreich Ihr Unternehmen im Wettbewerb ist, hängt zunehmend davon ab, wie gut die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihres Unternehmens zusammenarbeiten. Viele Unternehmen halten Personalentwicklung für strategisch wichtig. Aber nur wenige setzen entsprechende Projekte in die Tat um.

60 Prozent der deutschen Unternehmen rechnen in Zukunft mit deutlichen Engpässen bei den Fachkräften. Doch Personalentwicklung bleibt oft nur ein Lippenbekenntnis. Unternehmen glauben an Personalentwicklung häufig nur, wenn gerade das Budget dafür vorhanden ist. Eine riskante Strategie. Starten Sie Entwicklungsmaßnahmen mit den Mitarbeitern, die hohes Potenzial aufweisen und motiviert sind, sich selbst weiterzuentwickeln. Das zentrale Thema dabei ist es Vertrauen aufzubauen und zu sichern. Wir erarbeiten mit Ihnen und für Sie wirksame Team- und Mitarbeiter-Entwicklungsmaßnahmen.

Unsere Leistungen:
Ihre Vorteile als Unternehmen:
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UNTERNEHMENS-BEIRAT

Der Beirat ist Gesprächs- und Diskussionspartner für Geschäftsführung und Gesellschafter. Der Unternehmensbeirat besitzt keine Entscheidungs- oder Geschäftsführungsbefugnis. Sein Input dient dem Unternehmen als Entscheidungshilfe. In der Regel erfolgt das durch im Rahmen einer kontinuierlichen Begleitung des Unternehmens über einen längeren Zeitraum (zeitlicher Aufwand: z.B. 1-2 Tage pro Monat).

Unsere Leistungen:
Vorteile für den Unternehmer:
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PROZESS-MANAGEMENT

Ohne erfolgreiche Prozessoptimierung ist kein dauerhafter wirtschaftlicher Erfolg möglich. Mit unserer interdisziplinären Expertise und langjährigen Erfahrung stellen wir mit einem ganzheitliche Ansatz die erfolgreiche Umsetzung in den Vordergrund. Wir wollen „Partner of Choice“ – Ihr bevorzugter Partner sein und dafür setzen wir uns jeden Tag ein und steuern Veränderungsprozesse in den Bereichen Finanzwesen, Marketing und Vertrieb.

Unsere Leistungen:
Vorteile für Sie als Unternehmer:
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PARTNER FÜR FRANCHISEGEBER

Die Anforderungen an Franchisegeber sind vielfältig. Neben einem ausgefeilten Konzept gilt es geeignete Franchisenehmer zu akquirieren und diese bei den ersten Schritten in die geplante Selbständigkeit zu unterstützen. Dabei sind die Ausgangsvoraussetzungen der potenziellen Franchisenehmer recht unterschiedlich.

Die Phiner AG versteht sich als Partner der Franchisegeber. Wir helfen dabei, die Erwartungen der Franchisenehmer noch besser zu erfüllen und deren Start in die erfolgreiche Selbständigkeit zu erleichtern. Gerade die erste Zeit ist für Gründer entscheidend. Sie da professionell zu begleiten, bindet beim Franchisegeber häufig Ressourcen. Die Phiner AG macht das kalkulierbar und erhöht die Chancen des wirtschaftlichen Überlebens des Franchisenehmers deutlich.

Der große Vorteil: Unsere Beratung kostet Sie als Franchisegeber nichts! Sie erfolgt im Rahmen des geförderten Vorgründungscoachings über die IHK.

Leistungsangebot für Franchisegeber und -nehmer:
Unser Nutzen für Sie in Kürze:
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Unsere Leistungsübersicht
Existenz-
gründung
Der Businessplan für Start-up‘s legt den Grundstein für große Chancen auf schnelles Wachstum...

Nachfolge
& Verkauf

Sie wollen die Nachfolge regeln oder Ihr Unternehmen verkaufen? Zur Checklsite...

Finanz-
management

Unternehmen, die einen zuverlässigen Lotsen im Finanzmanagement suchen, sind hier richtig...

Marketing
& Vertrieb

Wollen Sie Ihr Marketing oder Ihren Vertrieb aufbauen oder verbessern? Zur Lösung...

Business
Coaching

Change-Prozesse sind komplex und erfordern Führungsqualität - wir unterstützen Sie dabei.
Existenz-
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© 2010-2021 PHINER AG | BUSCHINGSTR. 4 | 81677 MÜNCHEN

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