UNTERNEHMENSBERATUNG

NACHFOLGE & VERKAUF

VERKAUF & KAUF EINES UNTERNEHMENS

Beim Kauf oder Verkauf eines Unternehmens können schnell Fehler gemacht werden, die sich „langsam“ und langfristig auswirken.
Schon bei der Beurteilung des Marktwertes gibt es oft große Unterschiede zwischen der Sicht des potenziellen Käufers und des Verkäufers.
Aber auch die Transaktion an sich ist so komplex, dass leicht Fallstricke übersehen werden können, mit beträchtlichen finanziellen und rechtlichen Konsequenzen. Deshalb gilt:

Informieren Sie sich so umfassend wie möglich. Und handeln Sie so schnell wie nötig.

Wir helfen Ihnen dabei. Wir beraten und begleiten Sie mit Know-how und Expertise und vertreten loyal Ihre Interessen

NACHFOLGE – DIE OPTIMALE REGELUNG FÜR ALLE BETEILIGTEN

Die Übergabe eines Unternehmens an einen Nachfolger ist keine leichte Sache. Denn: Zu den rechtlichen und strategischen Fragen die es bei einer externen Betriebsübergabe zu klären gilt, kommen hier noch ganz persönliche und emotionale Dinge ins Spiel.

Hier ist es von großem Vorteil, einen neutralen Berater und Mediator der Phiner AG einzuschalten.

Der Berater hilft bei der strukturierten Planung der Übergabe und kann als unbefangene Instanz vermeiden, dass sich berechtigte Sachfragen, die es wohlwollend zu klären gilt, zu Konflikten oder gar Streitigkeiten ausweiten. Dazu bedarf es einer offenen und fairen Kommunikation, klarer Regeln und Fingerspitzengefühl.

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UNTERNEHMENSKAUF UND -ÜBERNAHME

Die Übernahme eines Unternehmens, der Erwerb von Unternehmensanteilen oder der Zusammenschluss zweier Unternehmen muss gut geplant sein. Schritt für Schritt von der Unternehmensauswahl, dem Unternehmenskauf bis zum Übernahmevertrag kommen Sie als Unternehmensnachfolger an Ihr Ziel. Um alle Schlüsselkriterien im Blick zu behalten und eine optimale Verhandlungsposition zu haben stehen wir Ihnen als professionelle Berater zur Seite.

Mit der Auftragserteilung erstellen wir, gemäß Ihren Vorstellungen und Kriterien, Ihr Suchprofil. Danach recherchieren wir auch bei unseren Kooperationspartnern nach dem gewünschten Zielunternehmen oder sprechen die Inhaber von passenden Unternehmen gezielt an. Nachdem wir Ihnen die passenden Betriebe präsentiert haben, führen wir mit Ihnen zusammen Betriebsbesichtigungen, bei den für Sie interessanten Betrieben, durch.

Anschließend durchleuchten wir den gesamten Betrieb auf allen Ebenen und liefern Ihnen eine umfassende Präsentation des Zielunternehmens, um Ihre Entscheidung auf eine fundierte Kenntnis zu stützen. Wenn Sie sich für Ihren Betrieb entschieden haben und es notwendig sein sollte, vermitteln wir Ihnen auch die Finanzierung.

Unsere Leistungen bei Nachfolge und Verkauf:
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INTERNE UNTERNEHMENSÜBERNAHME

Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation oder einen betriebsinternen Nachfolger erfordert eine umsichtige Planung und Organisation. Ähnlich wie bei externen Betriebsübergaben, sollte auch die interne Nachfolge klar geregelt werden. Die rechtzeitige strukturierte Planung der Übergabe kann dabei helfen, Konflikten – gerade innerhalb der Familie – vorzubeugen.

Unsere Leistungen bei interner Nachfolge:
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UNTERNEHMENSVERKAUF

Jeder zweite deutsche Mittelständler erwägt früher oder später den Verkauf seines Unternehmens. Doch die meisten überschätzen den Marktwert und unterschätzen die komplizierte Materie – und die Fallstricke bei den Verhandlungen mit den Investoren. Wir beraten und begleiten Sie dabei und vertreten Ihre Interessen.

Externe Unternehmensnachfolge durch Unternehmen,  die mittels Zukauf wachsen wollen institutionelle und private Investoren, die langfristige Anlagemöglichkeiten im deutschen Mittelstand suchen gut ausgebildete und finanziell gesicherte Gründer-Persönlichkeiten.

Rund 700.000 deutsche Firmen stehen vor der Übergabe, schätzt das Institut für Mittelstandsforschung in Bonn. Jährlich werden jedoch nur ca. 22.000  Unternehmen übertragen. Nur noch 41% der Nachfolger kommen aus der eigenen Familie.

Die Gründe, warum Sie über einen Verkauf Ihres Unternehmens nachdenken, können jedoch sehr vielfältig sein. Angefangen bei fehlenden Nachfolgern in der Familie, über wirtschaftliche Zwänge bis hin zu dem Wunsch sich neu zu orientieren. Je nach Ihrem persönlichen Beweggrund, erstellen wir ein individuelles Verkaufskonzept für Sie.

Die Unternehmensvermittlung ist ein sehr komplexer und zeitaufwändiger Prozess bei dem Sie voll und ganz auf unsere Erfahrung und Expertise bauen können, da wir uns auf die Unterstützung von klein- und mittelständischen Unternehmen spezialisiert haben. Unsere ganzheitliche Herangehensweise ist dabei der größte Vorteil für Sie.

Der Kauf eines Unternehmens ist ein komplexer und intensiver Prozess, der die vollständige Aufmerksamkeit der agierenden Parteien erfordert. Gleich ob Sie als Unternehmer eine neue Strategie verfolgen oder als Privatmann die Existenzgründung planen, das professionelle Vorgehen in einem solchen Prozess ist die unbedingte Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss der Transaktion.

Durch die inzwischen langjährige Nachfolgeproblematik in Deutschland werden zahlreiche Unternehmen wie Produkte oder Dienstleistungen am Markt angeboten. Daher befinden Sie sich bereits ab dem ersten Moment mit komplexen betriebswirtschaftlichen und organsatorischen Fragestellungen konfrontiert. Das frühzeitige erarbeiten einer Strategie ist daher einer der Eckpfeiler für eine erfolgreiche Übernahme.

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Existenz-
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Der Businessplan für Start-up‘s legt den Grundstein für große Chancen auf schnelles Wachstum...

Nachfolge
& Verkauf

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